Accueil France Le PSG obtient une injection de capital confortable grâce au «grand-père» FFP

Le PSG obtient une injection de capital confortable grâce au «grand-père» FFP

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De Madrid à Milan et retour à Barcelone, tous ces géants du football ont des problèmes d’argent et ont été très discrets lors du mercato de cet été. La mauvaise situation financière de ces géants provient tous d’une cause : l’impact dévastateur de la pandémie de COVID-19.

Il est difficile d’imaginer la vue de géants européens devant glaner chaque centime pour acheter des joueurs. Mais c’est le tableau général, à l’exception du géant de la France, le Paris Saint-Germain, qui compte avec impatience une saison avec d’innombrables recrues chères achetées.

Le gardien champion de l’EURO 2020, Gianluigi Donnarumma, est devenu la nouvelle recrue du PSG la semaine dernière. Il a divisé un pauvre AC Milan à Paris sur un transfert gratuit. Les deux vainqueurs de la Ligue des champions ces 3 dernières années, Sergio Ramos et Georginio Wijnaldum, sont également vice-présidents.

Ce trio est venu au PSG sans frais de transfert, bien sûr, le club devrait payer une masse salariale de 28 millions de livres sterling par mois sur ces luxueux cadeaux gratuits. Ensuite, le PSG a accueilli l’ailier arrière Achraf Hakimi de l’Inter Milan pour environ 60 millions de livres sterling. Il touchera également un salaire suffisant pour embarrasser les stars du Real ou de la Juventus.

Pas depuis l’été 2017, lorsque le PSG a rassemblé Neymar et Kylian Mbappe dans leurs joueurs chers, le Parc des Princes a connu une telle dynamique de recrutement. L’objectif ultime du PSG pour la saison 2021/22 est de remporter la Ligue des champions.

Cependant, il faut se poser la question de savoir comment le PSG peut dépenser comme ça alors que tant de clubs rivaux doivent se serrer la ceinture au point de montrer leurs côtes ? Écoutez le Dr Daniel Plumley, expert en finance sportive et conférencier à l’Université de Sheffield Hallam.

«Cette pandémie présente vraiment une opportunité pour certains clubs avec de riches propriétaires de pouvoir dépenser grâce à des réglementations financières assouplies. Ils savent qu’ils peuvent saisir l’opportunité de cette crise. Un club comme le PSG a la solidité financière pour le faire. »

Au cours d’un été au cours duquel le Barça a été chargé de réduire radicalement son énorme fardeau financier, le PSG a continué à être soutenu par l’immense soutien de Qatar Sports Investments, le propriétaire du club. Comme Man City, avec le soutien d’Abou Dhabi, le PSG appartient à l’État et l’argent coule pour toujours.

Les règles du fair-play financier (FFP) de l’UEFA ont été mises en place pour le PSG et City ces derniers temps, mais l’assouplissement des règlements l’été dernier a été jugé nécessaire pour aider les clubs. lutter contre les conséquences de l’épidémie, a créé une opportunité pour les personnes aux finances stables de montrer leur force.

Les propriétaires d’élite européens ont été autorisés par la FFP à verser plus d’argent dans leurs clubs depuis juin 2020. Ces mesures d’urgence sont une acceptation du fait que la pandémie a entraîné des pertes financières inévitables et que la limite de perte maximale de 26 millions de livres sterling sur une période de trois ans sera ne s’applique plus. .

Avant cela, le champion de la Ligue des champions Sergio Ramos a également quitté le Real Madrid pour Paris

L’exercice 2020 n’est pas couvert par les règles du FFP et sera plutôt reporté à 2021. Ces deux exercices seront évalués comme un seul exercice. Les pertes supérieures au seuil de 30 millions d’euros seront autorisées en toute impunité, tant qu’il peut être prouvé que la cause est COVID-19.

Et c’est le facteur qui aide le PSG et Man City à s’épanouir cet été. Les clubs n’ont pas de riches propriétaires, autant d’argent que les fonds d’investissement nationaux. Même s’ils veulent dépenser de l’argent, ils n’ont pas l’argent pour le verser.

La raison financière a été affaiblie car le football se déroulait sur le terrain sans spectateurs a fait assouplir les règles de la FFP et le PSG est redevenu la haine. Man City, qui est prêt à payer 200 millions de livres sterling pour signer Harry Kane et Jack Grealish, pourrait s’avérer tout aussi puissant.

« Actuellement, l’UEFA assouplit le FFP, il y aura donc deux ans de transition à cause de COVID-19. C’est l’occasion pour certains clubs de dépenser librement. Avec la FFP détendu, le PSG a décidé qu’il pouvait prendre le pari et investir dans une équipe confortable lorsque la FFP le lui permettait. C’est une énorme opportunité », a déclaré Plumley.

Le PSG est actuellement dépendant du soutien financier de ses propriétaires au Qatar. Selon le dernier rapport financier de Deloitte publié en janvier 2021, le PSG est le septième club de football le plus riche du monde, situé entre Man City et Chelsea, les deux équipes qui ont disputé la finale de la Ligue des champions la saison dernière.

Les abus du PSG à l'été 2021 rappellent l'été 2015 avec deux blockbusters, Neymar et Mbappe

Les chiffres officiels du PSG, publiés lors du contrôle comptable annuel de la Ligue de Football Professionnel, sont largement en ligne avec l’ire d’autres rivaux « supérieurs ».

Au cours de la saison 2019/20, le PSG a perdu 106 millions de livres sterling après une baisse des revenus totaux de 87 millions de livres sterling. La masse salariale annuelle du PSG s’élève à 354 millions de livres sterling, ce qui est généralement comparable à celui de Man City, dont la masse salariale est de 351 millions de livres sterling, et c’était la plus élevée de la Premier League la saison dernière.

Les pertes du PSG au cours de la saison 2019/20 sont toujours inférieures à cinq clubs de Premier League, dont Aston Villa, Chelsea, Leicester City, Everton et Man City, mais au moins ils ont tiré profit des deux saisons 2017/18. et 2018/19. Ces deux saisons ont généré des bénéfices avant impôts d’environ 62 millions de livres sterling.

On pense que le PSG ne violera pas la FFP en 2021/22, même avec l’ajout de Donnarumma, Ramos, Wijnaldum et Hakimi. Ce sont 3 transferts gratuits, et les frais de transfert de Hakimi seront répartis uniformément sur le contrat de 5 ans. Calculé, chaque exercice, ce deal ne coûte au PSG qu’environ 12 millions de livres, plus le salaire de 3 recrues gratuites, le total n’est que de 35 millions de livres/an.

Les frais de transfert de 8 millions de livres sterling facturés pour la vente de Mitchel Bakker à l’allemand Bayer Leverkusen la semaine dernière compenseront également en partie cela. Dans un avenir proche, le PSG pourrait vendre à la fois Alphonse Areola et Layvin Kurzawa. Tout le monde ne peut pas être dans le train de la célébrité.

Les revenus du PSG, comme tous les clubs de Ligue 1, ont été durement touchés par l’effondrement de leur contrat de télévision à long terme en Ligue 1, mais les gains du PSG en Ligue des champions ont augmenté grâce aux réalisations ( atteint la finale et la demi-finale lors des 2 saisons). La position du PSG en Ligue des champions a également fortement augmenté, devenant l’équipe tête de série. En France, le PSG est toujours le maître absolu.

Man City bénéficiera également de "Le grand-père de FFP" nouvelle version

Ceux qui ont les yeux sceptiques se demanderont toujours comment tout cela est possible. Cet accord de parrainage controversé avec la Qatar Tourism Authority en 2018 n’est plus disponible et a laissé un trou important dans son bilan depuis 2019.

L’accord de sponsoring avec le partenaire Accor Live Limitless et la relation de Nike avec la marque Jordan sont une source d’argent prometteuse mais ne peuvent toujours pas compenser ce que le PSG a mangé cet été. Evidemment, le PSG n’est possible que grâce au soutien du Qatar.

La plus grande question est peut-être ce qui se passe ensuite pour FFP ? Le règlement a été rédigé pour la première fois par l’UEFA en 2009 avec un noble objectif. Ils sont conçus pour empêcher les clubs de dépenser plus qu’ils ne gagnent en une saison. Mais les échecs judiciaires contre le PSG et plus récemment Man City ont révélé les vulnérabilités fatales de FFP.

L’UEFA a tenté d’interdire à City les compétitions interclubs européennes pendant deux ans pour avoir enfreint les règles de la FFP. Mais ensuite, Man City a annulé cette interdiction avec la décision du Tribunal arbitral du sport (TAS) en juillet 2020.

Ils n’ont trouvé « aucune preuve convaincante que Man City a fabriqué un financement de leurs propriétaires sous forme de sponsoring », et ont également réduit l’amende de 30 millions d’euros de l’UEFA contre Man City à 10, millions d’euros.

Comme le PSG en 2014, City est accusé d’avoir gonflé la valeur d’un accord de sponsoring, induisant en erreur « l’organe indépendant de contrôle financier des clubs » de l’UEFA. Cependant, rien ne peut faire punir ces clubs.

Lors de la dernière défaite contre le TAS, l’UEFA s’est appuyée sur la nature du FFP et a déclaré qu’il avait « joué un rôle important dans la protection des clubs et en les aidant à devenir financièrement viables ». Il est important que l’UEFA ait révisé sa nature et ses compléments et que l’Association européenne des clubs (ECA) « reste attachée aux principes FFP ».

L'association du PSG et de la marque Jordan de Nike montre la stature du PSG

« Je ne pense pas que FFP soit mort », a déclaré Plumley. L’UEFA ne le lâchera pas. Il peut être révisé et réformé, mais les clubs auront cette transition avant que tout le monde sache où ils vont ensuite. Je pense que la viabilité financière est une bonne chose et les clubs devraient trouver des moyens de dépenser selon leurs moyens.

Mais au ranch, il y a toujours des animaux qui reçoivent une part plus juste, comme les grands clubs. S’ils présentent un scénario d’équilibre, avec des pertes tolérables, il n’y a rien que FFP puisse faire. Par conséquent, les grands clubs gagneront plus, dépenseront plus. Cela faussera la concurrence. »

L’UEFA est prête à accepter que FFP doive changer, surtout à l’époque de COVID-19. Dans les semaines qui ont précédé le tremblement de terre de la Super League, Andrea Traverso, directeur de la recherche et de la stabilité financière de l’UEFA, a déclaré : « Les règles doivent toujours évoluer. FFP doit s’adapter au contexte dans lequel évoluent les clubs.

La règle du seuil de rentabilité est la façon dont le FFP fonctionne maintenant pour évaluer une situation passée. Mais la pandémie émerge et représente un changement si soudain que regarder en arrière devient inutile.

Alors peut-être que FFP devrait se concentrer davantage sur le présent et le futur. Nous devrions certainement nous concentrer davantage sur les défis des salaires élevés et du marché des transferts. La solution à ce problème n’est pas facile.

Une nouvelle version du FFP devrait être lancée plus tard cette année et une figure centrale des négociations sera Nasser Al-Khelaifi, le président du PSG et le nouveau président de l’ECA. Al-Khelaifi n’a peut-être pas rédigé lui-même de nouvelles règles, mais sa voix résonnera dans les discussions.

Si FFP n’a pas pu empêcher la montée du mouvement des « riches aristocrates » au cours de la dernière décennie en Europe, ne vous attendez pas à ce que le PSG soit contenu à ce stade.

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